Ügyfélelégedettség
- Elégedettség: Mennyire elégedettek az ügyfelek a vállalat termékeivel és szolgáltatásaival?
- Problémák és kihívások: Milyen problémákat és kihívásokat tapasztalnak az ügyfelek a termékekkel vagy szolgáltatásokkal kapcsolatban?
- Javítási területek: Melyek azok a területek, amelyek fejlesztésre szorulnak a vállalat termékeiben, szolgáltatásaiban vagy ügyfélkiszolgálásában?
- Ügyfélhűség: Mennyire valószínű, hogy az ügyfelek továbbra is a vállalat termékeit vagy szolgáltatásait választják, illetve ajánlják másoknak?
- Kereszt-táblázat elemzés: Ez a módszer lehetővé teszi a különböző változók közötti összefüggések felfedezését, és segít azonosítani, hogy mely tényezők játszanak szerepet az ügyfélelégedettségben.
- Korrelációs analízis: A korrelációs analízis segít azonosítani, hogy mely változók állnak szoros kapcsolatban az ügyfélelégedettséggel.
- Regressziós analízis: Ez a módszer lehetővé teszi a változók közötti kapcsolatok vizsgálatát, és segít meghatározni, hogy mely tényezők járulnak hozzá leginkább az ügyfélelégedettséghez.
- Faktoranalízis: A faktoranalízis lehetővé teszi az adatok csökkentését és a legfontosabb tényezők azonosítását az ügyfélelégedettségben.
Egy közepes méretű bank szeretné növelni ügyfélelégedettség és megérteni, miért választják az ügyfelek a versenytársakat. Ennek érdekében elindít egy ügyfélelégedettség-kutatást, amelyben kérdéseket tesz fel a szolgáltatások minőségéről, az ügyfélszolgálatról, az árazásról, a bankfiókok helyszíneiről és óráiról, valamint az online és mobil banki élményről.
A kutatás eredményeként a bank megállapítja, hogy az ügyfelek elégedettek a személyes szolgáltatásokkal és az ügyfélszolgálattal, de sokan panaszkodnak a mobilbanki alkalmazás használhatóságára. Ezenkívül az ügyfelek úgy érzik, hogy a versenytársak jobb ár-érték arányt kínálnak. Ezek alapján a bank döntést hoz a mobilbanki alkalmazás fejlesztéséről és az árazási stratégia felülvizsgálatáról.
Ajánlatkérés
Keressen minket bizalommal
Legújabb cikkek

Berobbanás után: megtöri-e a 3 eurós vám a Temut – vagy csak átalakítja?
Júliustól 3 eurós vám terheli a Temu-rendeléseket. Megtörheti vagy átalakítja ez a magyar e-kereskedelmet?

Amikor már nem ember hív fel…
Egy őszinte, szakmai és sok helyen meglepő beszélgetés arról, hogyan alakíthatja át a mesterséges intelligencia a piac- és közvélemény-kutatás gyakorlatát Magyarországon.

A nagy magyar lekvár-paradoxon: Generációs szakadék és a szociális ragasztó ereje
Miért főznek egyre több lekvárt az idősebbek, és miért más Budapest? Az NRC kutatása feltárja a magyar lekvárparadoxont.

Mi ketyeg a csuklódon?
Az NRC 2026-os kutatása szerint a magyarok 53%-a már nem hord órát – de a Z generáció többsége (56%) újra felveszi. Csak már nem az időmérés miatt.