A piacbecslés módszerét akkor érdemes alkalmazni, amikor a vállalat új terméket vagy szolgáltatást tervez bevezetni a piacon, vagy amikor új piacra kíván belépni. A piacbecslés segíthet meghatározni a potenciális piac méretét, a termék vagy szolgáltatás értékesítési lehetőségeit, valamint a versenytársak helyzetét és a piaci trendeket.

• Piac mérete: Hány potenciális vásárló van az adott termék vagy szolgáltatás számára?
• Piaci növekedési potenciál: Milyen mértékben növekedhet az adott piac a jövőben?
• Piaci részesedés: Hány százalékát foglalhatja el a vállalat az adott piacnak?
• Versenytársak helyzete: Milyen erős a verseny az adott piacon, és milyen lehetőségek állnak a vállalat előtt a versenytársakhoz képest?
• Célcsoport meghatározása: Milyen fogyasztói csoport(ok)ra összpontosíthat a vállalat az eladások növelése érdekében?
• Fogyasztói szokások és igények: Milyen szokások és igények jellemzik a célcsoportot, és hogyan befolyásolhatja ez a vállalat termék- és marketingstratégiáját?

1. Leíró statisztika: Segít összefoglalni a gyűjtött adatokat, például az átlagos értékek, szórások és frekvenciák meghatározásával.
2. Korrelációs analízis: Lehetővé teszi a különböző változók közötti összefüggések felfedezését, így segíthet megérteni, hogy mely tényezők befolyásolják a piaci keresletet.
3. Regressziós analízis: A regressziós analízis segítségével meghatározható, hogy egyes változók hogyan befolyásolják a másikat, így például azt, hogy milyen hatással van a termék ára a keresletre.
4. Szegmentációs analízis (klaszterelemzés): A piacot homogén csoportokra, azaz szegmensekre osztja, amelyek hasonló tulajdonságokkal rendelkeznek. Ez segít a célzott marketingstratégiák kialakításában.
5. Faktoranalízis: Segít az adatok redukciójában és az összefüggő változók azonosításában, amelyek alapján meghatározhatók a piacot befolyásoló fő tényezők.