Ügyfélélmény kutatás 2024
2025 TRENDS REPORT / NRC CX RESEARCH 2025
Ügyfélelvárások újratervezve
Az NRC 2025-ös ügyfélélmény kutatása nem csupán adatokat, hanem iránytűt is kínál a banki és telekommunikációs szektor szereplőinek. A reprezentatív lakossági kutatás alapján készült riport azt vizsgálja, hogy az egyes márkák hol állnak a versenytársakhoz képest, milyen elvárásokat támasztanak velük szemben az ügyfelek, és milyen fejlesztésekkel lehet megelőzni a szolgáltatóváltást.
Mit kap a megrendelő?
Az NRC CX RESEARCH 2025 nem általános összefoglalót ad – minden megrendelő egy saját márkájára szabott, benchmark alapú értékelést kap. Az elemzés tartalmazza:
- A4-es, PDF riport – strukturált, vizualizált eredményekkel
- EXCEL táblák – a háttérszámításokhoz
- Elemzési idő: 10 munkanap
- Kutatási adatok:
- 2024 szeptemberében készült
- 1500 fős minta
- 16–75 éves hazai lakosság
- 5 változóra súlyozott, reprezentatív mintavétel
- NRC piackutatási szakértők készítették
Fejezetek a riportban
1. Én és a versenytársak
Mennyire ismerik, kedvelik és mennyire bíznak meg a válaszadók az adott márkában – és hogyan látják a versenytársakat? A fejezet részletesen bemutatja az adott cég relatív pozícióját.
2. A szolgáltatóváltás okai
Mit mondanak azok, akik már váltottak, és mit azok, akik még nem – de fontolgatják? Az okok alapján pontosan azonosíthatók a megtartást veszélyeztető tényezők.
3. Ügyfélelvárások
Milyen az ideális szolgáltató? A fejezet konkrét elvárásokat sorol fel: bizalom, gyorsaság, átláthatóság, emberi kapcsolat, elérhetőség és modernitás.
4. Fejlesztési javaslatok
Milyen fejlesztéseket kérnének a saját szolgáltatójuktól? A fejezet segít priorizálni azokat a lépéseket, amelyek az ügyfélmegtartást erősítik.
5. Személyre szabás
Valóban működik a testreszabás? A válaszadók elmondják, mit értenek alatta, és mit várnak el: egyéni ajánlatokat, figyelmes kommunikációt, saját helyzetükre szabott szolgáltatást.
6. Z generáció
Mit gondolnak a fiatalok? Milyen elvárásaik vannak a digitális élményről, és hogyan viszonyulnak a banki vagy telekommunikációs márkákhoz?
7. Mesterséges intelligencia és elvárások
A válaszadók szerint mikor támogatja, és mikor zavarja az MI az ügyfélélményt? Hol van az a pont, ahol az AI már nem előny, hanem frusztráció forrása?
8. Ügyfélélmény összegzés
Milyen az összbenyomás? Hogyan értékelik a fő bankjukat vagy szolgáltatójukat gyorsaság, probléma-kezelés, innováció és ajánlási hajlandóság alapján?
Trendiránytű 2025 – Öt ügyfélélményt meghatározó irány, amit egyetlen vállalat sem hagyhat figyelmen kívül
Klenovszki János szerint a 2025-ös év ügyfélélményét leginkább azok a szervezetek fogják formálni, amelyek képesek egyensúlyt teremteni a technológiai fejlődés és az emberi élmény között. A mesterséges intelligencia gyors térnyerése nem kiváltja az ügyfélélményt – hanem felerősíti annak hatását. Az alábbi öt trend kiemelkedő jelentőségű minden olyan cég számára, amely nemcsak követni, hanem alakítani is szeretné a jövő ügyfélkapcsolatait.
1. Omnichannel élmény és Human+AI tervezés
Az ügyfelek nem külön csatornákban, hanem egy összefüggő élményben gondolkodnak. Legyen szó applikációról, ügyfélszolgálatról vagy személyes találkozásról, az elvárás: gyors, következetes, gördülékeny és személyes élmény minden érintkezési ponton. A technológia akkor működik jól, ha „láthatatlanul” támogatja az ügyfél és a munkatárs közti kapcsolatot.
2. Empátia skálázása MI-technológiával
A következő nagy lépés nem az automatizálásban, hanem az emberi figyelem, törődés és empátia skálázhatóságában rejlik. Az MI akkor válik értékké, ha nem leváltja, hanem támogatja az emberi reakciókat – például AI copilotokkal, amelyek az ügyfélszolgálati kollégák munkáját teszik gyorsabbá, pontosabbá és érzékenyebbé.
3. Proaktív ügyfélkezelés és prediktív szolgáltatás
A jövő ügyfélélménye nem a problémákra reagál, hanem előre látja és megelőzi azokat. A prediktív ajánlások, előrejelzések és proaktív figyelmeztetések új alapokra helyezik a szolgáltatói működést – még azelőtt segítséget kínálva, hogy az ügyfél kérne.
4. Hyper-személyre szabás mesterséges intelligenciával
Az MI lehetővé teszi, hogy az ügyfelek valós időben kapjanak személyre szabott élményeket: ajánlatokat, üzeneteket, kommunikációs stílust, kiszolgálást. Ez a fajta hiper-személyre szabás már nem elvárás lesz, hanem alap. És minden ügyfél azt fogja érezni: „ez rólam szól”.
5. CX–EX szinkronban: dolgozói élmény nélkül nincs ügyfélélmény
Az ügyfélélmény nem független a munkavállalói élménytől. A kiváló szolgáltatás mögött mindig felkészült, motivált – és MI-t is tudatosan használó – kollégák állnak. Ha a dolgozók nem kapják meg azokat az eszközöket, visszajelzéseket, elismerést és támogatást, amit az ügyfelek kapnak, akkor a belső élmény hiánya előbb-utóbb kívül is látszani fog.
Ez az öt trend nemcsak a CX jövőjét mutatja – hanem azt is, hol válik el a technológiai hype és az ügyfélközpontú működés.
Az ügyfélélmény kutatás részletes leírása, illetve a megvásárlás feltételei a letölthető dokumentumban olvashatóak.
Bemutató anyag letöltése
További cikkeink

Egy ágyban a robotoddal

A képernyők uralma: hogyan hódít az audiovizuális tartalom 2025-ben?

Hogyan védjük vagy nem védjük az online térben az adatainkat? Adatbiztonság a mindennapokban.

CX 2025: stratégiai újraélesztés vagy végleges háttérbe szorulás?

Piackutató


Húsvéti szokásaink? Vannak még?

E-kereskedelem trendek 2025: A piac újrarendeződése és a hazai webshopok kihívásai

Spájzolás vagy költés? Befektetés vagy haláltánc?

Van, aki forrón szereti? – A lakosság megélése a 2024-es nyári hőmérséklet kapcsán

Adatvizualizáció, Python, szerelem

Piackutatási trendek 2025: társadalmi és technológiai trendek, amelyek hatással vannak a világunkra
Letölthető infografikák

Válogass az NRC letölthető infografikák között, használd fel az adatokat, amelyeket találsz, de kérlek mindig hivatkozz ránk.